ทำไมวัฒนธรรมของคุณควรเป็นเหมือนชีวิตในมหาวิทยาลัย — ไม่ว่าพนักงานของคุณจะอายุเท่าไหร่ก็ตาม

คิดว่าการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและชุมชน ไม่ใช่ ‘บ้านสัตว์’หมายเหตุบรรณาธิการ: ในพอดคาสต์ใหม่Masters of Scale ผู้ร่วมก่อตั้ง LinkedIn และพันธมิตร Greylock Reid Hoffman จะสำรวจปรัชญาของเขาเกี่ยวกับวิธีขยายธุรกิจ และที่Entrepreneur.com ผู้ประกอบการต่างตอบสนองด้วยแนวคิดและประสบการณ์ของตนเองบนฮับ ของเรา สัปดาห์นี้ เรากำลังพูดถึงทฤษฎีของฮอฟแมน: มีวัฒนธรรมบริษัท

ที่ดีและไม่ดีมากมาย แต่วัฒนธรรมบริษัทที่ชนะจะเกิดขึ้น

ก็ต่อเมื่อพนักงานทุกคนรู้สึกว่าตนเองเป็นเจ้าของวัฒนธรรมนั้น ฟังตอนของสัปดาห์นี้ที่นี่

ในการสัมภาษณ์งานเกือบทุกครั้ง คุณจะได้ยินผู้สมัครถามคำถามว่า “วัฒนธรรมองค์กรของคุณเป็นอย่างไร” ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง มีเหตุผลที่ดีสำหรับเรื่องนี้: ไม่มีใครอยากทำงานให้กับบริษัทที่ไม่ตระหนักถึงความสำคัญในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ทั้งสนุกสนานและให้รางวัลแก่พนักงาน จากข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงาน ผู้จ้างงานที่มีอายุระหว่าง 25-54 ปีใช้เวลาทำงานโดยเฉลี่ยเกือบเก้าชั่วโมงต่อวัน ด้วยการลงทุนแบบนั้น น่าแปลกใจไหมที่พนักงานกำลังมองหาประสบการณ์การทำงานที่เติมเต็ม?

ที่เกี่ยวข้อง: วัฒนธรรมของ บริษัท ของ Netflix ทำให้การจ้างงานที่มีศักยภาพลดลงและนั่นเป็นสิ่งที่ดี

Netflix ได้รับความชื่นชมอย่างมีชื่อเสียง (และ 16.2 ล้านวิวบน Slideshare) เมื่อนโยบายด้านวัฒนธรรมเผยแพร่สู่สาธารณะ ในงานนำเสนอ 124 สไลด์บริษัทเปิดเผยว่าพนักงานได้รับอนุญาตให้ใช้วันหยุดได้มากเท่าที่ต้องการ (“เราไม่ได้ติดตามชั่วโมงทำงาน ดังนั้นทำไมเราจึงติดตามวันลาพักร้อนต่อปี”) และนั่น จ่ายเงินดอลล่าร์สูงสุด “เพราะพนักงานที่โดดเด่นคนหนึ่งมีค่ามากกว่าและมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าสองคนที่เพียงพอ”

แม้จะมีตรรกะและวิธีการที่ดีเพียงใดสำหรับ Netflix (ซึ่งกลายเป็นหนึ่งในสถานที่ทำงานที่น่าพึงพอใจที่สุด ) มีเพียงไม่กี่บริษัทที่มีความยืดหยุ่นและคิดล่วงหน้าในเรื่องการปฏิบัติต่อพนักงานของตนเท่าๆ กัน แล้ววัฒนธรรมองค์กรที่ดีควรมีลักษณะอย่างไรและสร้างมันขึ้นมาได้อย่างไร?

พบคำตอบได้ในชีวิตมหาลัย ก่อนที่ความคิดของคุณจะมุ่งตรงไปที่Animal Houseฟังฉันก่อน มหาวิทยาลัยที่มีความรอบรู้ทุกแห่งมอบสภาพแวดล้อมที่สดใสให้กับนักศึกษาซึ่งมีทั้งความท้าทายทางปัญญาและการศึกษาพอๆ กับที่เป็นกันเองและสนุกสนาน ในโลกธุรกิจ ส่วนผสมที่เหมือนกันนี้จะช่วยให้คุณดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพ ทำให้พวกเขามีส่วนร่วม และปลูกฝังความภักดี (พนักงานคนนี้ที่ทำงานกับบริษัทเดียวกันมา21ปีกล่าว)

ไม่ว่าพนักงานของคุณจะเป็นคนรุ่นมิลเลนเนียล คนรุ่น Gen Xers 

คนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ หรือหลายคนรวมกัน นี่คือสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้จากวิทยาลัยเพื่อสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ทุกคนชื่นชม:

ขยายความคิดของพวกเขา

เริ่มจากสิ่งง่ายๆ นักเรียนไปวิทยาลัยเพื่อรับการศึกษาเพิ่มเติม พวกเขาต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ถูกท้าทายทางสติปัญญาและสัมผัสกับมุมมองอื่น เช่นเดียวกับพนักงานทุกคน และถ้าพวกเขาไม่ได้รับสิ่งนี้ในงานปัจจุบันพวกเขาจะไปหาที่อื่น. หลายบริษัททำได้อย่างชัดเจนโดยการจัดหาสิ่งต่างๆ เช่น การฝึกอบรมภาคปฏิบัติ หรือ “มหาวิทยาลัย” ภายในองค์กรที่สอนทักษะใหม่ๆ ให้กับพนักงาน แต่ถ้าพวกเขาต้องการให้พนักงานมีส่วนร่วม พวกเขาต้องคิดนอกกรอบ Trading Places หนึ่งในโปรแกรมพนักงานของบริษัทของฉัน อนุญาตให้พนักงานสลับบทบาทกับเพื่อนร่วมงานในเมืองอื่นเป็นเวลาหนึ่งเดือน คล้ายกับโครงการแลกเปลี่ยนทางวิชาการ สิ่งนี้ทำให้ผู้เข้าร่วมมีมุมมองใหม่เกี่ยวกับองค์กรและวัฒนธรรมของเราทั้งในระดับมหภาคและระดับจุลภาค

สำรวจนอกหลักสูตร

การศึกษาระดับอุดมศึกษาไม่ใช่เรื่องง่าย นักเรียนเรียนรู้อย่างรวดเร็วว่างานหนักและการนอนดึกเป็นการเตรียมตัวที่ดีสำหรับการเปลี่ยนผ่านไปสู่อาชีพที่มีข้อกำหนดเดียวกัน มองหาวิธีผ่อนคลายความเครียดและทำลายความซ้ำซากจำเจของการทำงานและไม่มีการเล่น นักเรียนมักจะสำรวจความพยายามอื่น ๆ เช่น Greek Life หรือการปกครองของนักเรียน และกิจกรรมนอกหลักสูตร เช่น กีฬาหรือดนตรี

ในขณะที่โลกธุรกิจตระหนักดีถึงความเหนื่อยหน่ายของพนักงานแต่มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่มองข้ามการปรับปรุงธรรมดาๆ เช่น การจัดโต๊ะพูล สต็อกของว่างในบาร์ หรือการจัด “ชั่วโมงแห่งความสุข” หลังเลิกงานเป็นครั้งคราว อย่ากลัวที่จะสร้างสรรค์วิธีที่คุณมีส่วนร่วมและบรรเทาทุกข์ให้กับพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นเราได้ดำเนินการทุกอย่างจาก Top Chefระหว่างสำนักงานแข่งขันทำอาหารกับความท้าทายด้านการออกกำลังกายของบริษัท เรายังสร้างโปรแกรม Legends สำหรับพนักงานที่ดำรงตำแหน่ง โดยเสนอวันหยุดพิเศษและโอกาสในการหยุดพักผ่อน การปรับปรุงวัฒนธรรมเหล่านี้เป็นมากกว่าการสร้างความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน พวกเขาให้โอกาสในการสร้างความผูกพันระหว่างเพื่อนร่วมงานและแสดงให้พนักงานเห็นว่า บริษัท ตระหนักดีว่ามีความพึงพอใจในการทำงานมากกว่าการตบหลังและการขึ้นเงินเดือนเป็นครั้งคราว

Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต