โมนิก้า วังในซีรีส์ Women Entrepreneur My First Movesเราได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับช่วงเวลาสำคัญที่พวกเขาตัดสินใจเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจให้กลายเป็นความจริง และขั้นตอนแรกที่พวกเขาทำเพื่อให้มันเกิดขึ้นในฐานะผู้ก่อตั้งและซีอีโอของCreate & Cultivateและผู้แต่งหนังสือWork Partyแจคลิน จอห์นสันรู้เรื่องบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ผ่านซีรีส์งานกิจกรรมของเธอ
จอห์นสันเป็นเจ้าภาพจัดงานให้กับสตรีที่ทรงอิทธิพลที่สุด
ในแวดวงธุรกิจ และทำให้การดำเนินงานของเธอเติบโตเป็นการเคลื่อนไหวระดับชาติในการสนับสนุนและการเล่าเรื่องสำหรับผู้หญิงที่มีความทะเยอทะยานทั่วประเทศ แต่ก่อนที่เธอจะเป็นหัวเรือใหญ่ของธุรกิจสตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เธอเคยเป็นหญิงสาวที่ไม่มีแผนมาก่อน หลังจากย้ายจากนิวยอร์กมาที่ลอสแองเจลิสเพื่อหางานทำกับ IAC นายจ้างของเธอในขณะนั้น จอห์นสันถูกเลิกจ้างเพียงสี่เดือนหลังจากที่เธอไปถึงชายฝั่งตะวันตก “โดยพื้นฐานแล้วฉันเลิกรากันเป็นเวลา 1 เดือน จากนั้นส่งอีเมลถึงทุกคนที่ฉันรู้จักและบอกว่าฉันกำลังมองหางานอิสระ” งานอิสระดังกล่าวนำไปสู่เครือข่ายผู้ติดต่อมืออาชีพรายใหม่ และในที่สุด การเปิดตัวบริษัทการตลาด No Subject แห่งแรกของจอห์นสัน ด้านล่าง,
ขั้นตอนที่ 1: รับรู้โอกาส — และสร้างการเปิดตัวที่น่าจดจำ
ขณะที่เธอกำลังสร้างอาชีพอิสระและสะสมงานตามโปรเจกต์ จอห์นสันได้พบกับเพื่อนนักแปลอิสระ ซึ่งเป็นหญิงสาวอีกคนที่มีความสนใจคล้ายกัน พวกเขาใช้พื้นที่สำนักงานร่วมกันในราคา 400 ดอลลาร์ต่อเดือนในดาวน์ทาวน์ของแอลเอ และตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าทักษะของพวกเขา—จอห์นสันในด้านการตลาดเพื่อนร่วมงานในสำนักงานของเธอในกิจกรรม —สามารถเป็นพลังร่วมกันเพื่อสิ่งที่ยิ่งใหญ่ได้ พวกเขาตั้งชื่อบริษัทใหม่ว่า No Subject และจัดงานชื่อ Garage Sale ที่สำนักงานของพวกเขา พวกเขาร่วมมือกับแบรนด์ท้องถิ่นและสร้างงานแสดงแกลเลอรีที่ซื้อได้ ซึ่งสร้างกระแสมากมายและนำไปสู่การสอบถามจากลูกค้าที่มีศักยภาพซึ่งต้องการความช่วยเหลือด้านการตลาดเชิงประสบการณ์ “เรายังไม่ได้สร้างเว็บไซต์ด้วยซ้ำ และสื่อมวลชนก็เรียกเราว่าแกลเลอรีสุดฮิปแห่งใหม่” จอห์นสันกล่าว “เราก็แบบว่าเราไม่ใช่แกลเลอรี่! เราเป็นบริษัทการตลาดเชิงประสบการณ์และกิจกรรมคลื่นลูกใหม่! ” เธอพูดพร้อมหัวเราะ “เราจึงต้องแก้ปัญหาการกดนั้นสักหน่อย”
ที่เกี่ยวข้อง: เธอสร้างการเริ่มต้นของเธอโดยไม่มีเงินหรือทีม CEO ของ Piazza ทำได้อย่างไร
ขั้นตอนที่ 2: จัดระเบียบ
ความสำเร็จของงานทำให้จอห์นสันและผู้ร่วมก่อตั้งของเธอต้องสร้างรากฐานย้อนหลัง ซึ่งพวกเขาทำด้วยเครื่องมือที่มีอยู่และความเพียรพยายาม “มันเริ่มต้นจากไอเดียและแล็ปท็อปจริงๆ” จอห์นสันกล่าว “ไม่มีอะไรมากไปกว่าที่ฉันต้องการ” เธอต้องการ “สะกดรอยตาม” ผู้คนใน LinkedIn เพื่อค้นหาการเชื่อมต่อและการติดต่อในแบรนด์ที่เธอต้องการทำงานด้วย จัดระเบียบกล่องจดหมายอีเมลของเธอใหม่อย่างหนัก และใช้ Quickbooks เพื่อติดตามเงินที่เข้าและออก
การวิจัย การวิจัย และการวิจัยอื่นๆ ทำให้ผู้ร่วมก่อตั้ง Billie ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวได้อย่างไร
ขั้นตอนที่ 3: สร้างฐานลูกค้า
การเข้าถึงอย่างไม่ลดละของจอห์นสันทำให้ได้ลูกค้ารายแรก
จำนวนหนึ่ง ซึ่งในที่สุดก็กลายเป็นความสนใจที่มีมากขึ้น “การอ้างอิงของลูกค้าเป็นกุญแจสำคัญ” เธอกล่าว “ลูกค้าคู่แรกที่เราสามารถหามาได้มีเรื่องราวความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมกับเรา และนั่นทำให้ได้รับความสนใจมากขึ้นจากที่นั่น” ทั้งคู่ทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพจำนวนมากในพื้นที่ลอสแองเจลิส ซึ่งหลายคนยินดีทดลองและทดสอบแนวคิดของ No Subject “เราเพิ่งลงมือทดลอง และเรากำลังทำสิ่งที่สร้างสรรค์จริงๆ ซึ่งได้รับความสนใจอย่างมาก” เธอกล่าว “และเนื่องจากเราทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพจำนวนมาก เราจึงสามารถเพิ่มโปรไฟล์ของพวกเขาและยกระดับตัวเองได้ในเวลาเดียวกัน”
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ก่อตั้ง LOLA เรียนรู้ที่จะพูดถึงตลาดสุขอนามัยของผู้หญิงได้อย่างไร
ขั้นตอนที่ 4: มุ่งเน้นภารกิจของคุณ
เมื่อฐานลูกค้าของ No Subject เติบโตขึ้น จอห์นสันก็ตระหนักว่าพวกเขาประสบความสำเร็จมากที่สุดในการเข้าถึงผู้ชมที่เธอรู้จักอย่างใกล้ชิด ” เราเป็นผู้ชม – หญิงสาวพันปี” เธอกล่าว ในขณะนั้น การตลาด แบบอินฟลูเอนเซอร์ยังคงเป็นแนวคิดและธุรกิจที่กำลังพัฒนา จอห์นสันมองเห็นโอกาสในช่วงแรกและพึ่งพาเครือข่ายผู้ติดต่อของเธอเองเพื่อเป็นพันธมิตรและเข้าถึงแบรนด์ที่เธอต้องการร่วมงานด้วย “เราอยู่ในป่าตะวันตก ซึ่งเป็นช่วงแรกๆ ของอุตสาหกรรม และการกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้หญิงยุคมิลเลนเนียลด้วยวิธีที่แท้จริงช่วยให้เราเติบโตขึ้น”
บริษัทหลายแห่งที่เปิดขายมีการซื้อขายกันมานานหลายปี และเป็นไปได้ว่ามี “gremlins” บางอย่าง (เช่น หนี้สินที่เกิดขึ้นจริงหรือภาระผูกพันที่ซ่อนอยู่) ภายในบริษัทที่ผู้ซื้ออาจไม่ทราบ แม้ว่าจะมีการรับประกันและการรับรองก็ตาม ที่เจ้าของบริษัทจะต้องให้ในเวลาขาย
เรามักพบว่าผู้ซื้อต้องการยื่นข้อเสนอเพื่อซื้อธุรกิจจากบริษัทของคุณ แทนที่จะเข้าซื้อกิจการของบริษัทเอง แม้ว่าในตอนแรกสิ่งนี้อาจดูเหมือนไม่มีความแตกต่างกับผู้ขาย แต่ความจริงก็คือพวกเขาสามารถลงเอยด้วยการเสียภาษีมากกว่าการขายบริษัทของตนเพียงอย่างเดียว
ในขณะที่เขียนซึ่งบุคคลธรรมดาขาย บริษัท ของเขาเขาจะต้องเสียภาษีกำไรจากการขายหุ้น 18% จากกำไร อย่างไรก็ตาม หากเขาขายธุรกิจออกจากบริษัทของเขา รายได้จากการขายจะไม่ตกเป็นของเขาโดยตรง แต่จะไปที่บริษัทนี้แทน
credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
