เว็บสล็อต สิ่งที่พนักงานทำสำคัญกว่าสิ่งที่อยู่ในพันธกิจขององค์กร

เว็บสล็อต บริการพลเมืองและการย้ายถิ่นฐานของสหรัฐอเมริกากรมการเคหะและการพัฒนาเมืองกระทรวงการต่างประเทศและ หน่วยงานของรัฐบาลกลางอื่น ๆ กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีที่พวกเขาแสดงวัตถุประสงค์หลักและการมุ่งเน้น ในหลายกรณี ฝ่ายบริหารของทรัมป์กำลังเตือนผู้สังเกตการณ์ด้วยการลบวลีสำคัญที่บ่งบอกถึงความหลากหลายและการรวม

เรื่องเล่าของช่างซ่อม

ในช่วงฤดูร้อนปี 2560 กระทรวงการต่างประเทศได้เปลี่ยนพันธกิจด้วยคำแถลงใหม่ สำนวนเก่าอ้างประชาธิปไตย แต่อันใหม่ไม่

ในเดือนกุมภาพันธ์หน่วยงานตรวจคนเข้าเมืองได้เปลี่ยนแปลงพันธกิจระยะยาวเพื่อละเว้นการอ้างว่าสหรัฐฯ เป็น “ประเทศผู้อพยพ”

ในช่วงเวลาเดียวกันพนักงานบริหารทหารผ่านศึกบางคนได้เปลี่ยนคำขวัญชั่วคราวโดยไม่ได้รับอนุญาต แทนที่บรรทัด “ดูแลผู้ที่จะต้องแบกรับการต่อสู้และสำหรับหญิงม่ายของเขาและเด็กกำพร้าของเขา” ด้วย “การดูแลผู้ที่จะต้องแบกรับ การต่อสู้’ และเพื่อครอบครัว ผู้ดูแล และผู้รอดชีวิต” ผู้บังคับบัญชาของพวกเขาลบล้างการเปลี่ยนแปลงซึ่งสนับสนุนทหารผ่านศึกหญิงผ่านภาษาที่เป็นกลางทางเพศ

จากนั้นเบน คาร์สัน เลขานุการของ HUD กล่าวว่าเขาต้องการเปลี่ยนพันธกิจของหน่วยงานโดยยกเลิกการเรียกร้องให้ “สร้างชุมชนที่ครอบคลุมและยั่งยืนโดยปราศจากการเลือกปฏิบัติ”

พนักงานพูดว่าอะไร?

ความไม่ลงรอยกันระหว่างผู้จัดการ สมาชิกคณะกรรมการ และพนักงานเกี่ยวกับภารกิจของกลุ่ม ค่านิยม และแนวคิดหลักอื่นๆ เป็นเรื่องปกติธรรมดาและ เป็นเรื่อง ธรรมดาในหน่วยงานและกลุ่มทุกประเภท อย่างไรก็ตาม การศึกษาเกี่ยวกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรโดยนักวิชาการจากมหาวิทยาลัยสามแห่งที่แตกต่างกัน พบว่าองค์กรไม่แสวงหากำไรแทบไม่เปลี่ยนแปลงคำแถลงภารกิจอย่างเป็นทางการ นักวิจัยเหล่านี้ยังพบว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมักจะถูกขับเคลื่อนโดยความร่วมมือกับเพื่อนฝูงบ่อยที่สุด

เมื่อฉันเริ่มค้นคว้า ฉันคาดว่าการเปลี่ยนแปลงในพันธกิจที่เป็นทางการจะเป็นสัญญาณที่สำคัญที่สุดของสิ่งที่องค์กรพยายามทำให้สำเร็จ แต่หลังจากสัมภาษณ์ผู้นำและพนักงานระดับล่างในองค์กรไม่แสวงผลกำไรหลายแห่งที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ เช่น การรู้หนังสือของผู้ใหญ่ น้ำสะอาด และการสุขาภิบาล ฉันพบว่าความคิดเห็นของพวกเขามีความสำคัญมากกว่า

คนกลุ่มเดียวกันจำนวนมากไม่สามารถจำภาษาที่แน่นอนของพันธกิจอย่างเป็นทางการขององค์กรได้ แต่พวกเขาก็มีความเข้าใจที่ชัดเจนและเป็นส่วนตัวเกี่ยวกับภารกิจขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไร สิ่งเหล่านี้อาจแตกต่างกันภายในองค์กรเดียว ตามที่คุณคาดหวัง ท้ายที่สุดผู้คนเข้าร่วมไม่แสวงหาผลกำไรด้วยค่านิยมและแรงจูงใจที่แตกต่างกัน งานของพวกเขาต้องการให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่กิจกรรมต่าง ๆ ซึ่งดูดซับความสนใจและจัดลำดับความสำคัญที่แตกต่างกัน

เมื่อฉันเปรียบเทียบคำกล่าวของคนจริงกับคำที่พบในเอกสารทางการ เช่น รายงานประจำปีและบนเว็บไซต์ รวมถึงคำแถลงภารกิจที่เป็นทางการ ฉันได้ตั้งข้อสังเกตอีกครั้ง พันธกิจกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรในวงกว้าง แต่ไม่ได้ใช้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด สิ่งที่ชี้นำองค์กรอย่างแท้จริงคือฉันทามติในหมู่ผู้คนในองค์กร

ฉันยังสังเกตเห็นแนวโน้มที่สำคัญสองประการ ประการแรก ฉันทามติที่ไม่เป็นทางการนี้เปลี่ยนแปลงบ่อยกว่าคำแถลงภารกิจที่เป็นทางการ ประการที่สอง ฉันทามติอาจไม่ตรงกับความคิดเห็นส่วนตัวของผู้นำระดับสูง บ่อยครั้ง สิ่งที่พนักงานรับรู้จริง ๆ แล้วใกล้เคียงกับภารกิจที่แท้จริงภายในองค์กรมากกว่าคำแถลงที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างเป็นทางการหรือมุมมองของสมาชิกคณะกรรมการ

สำหรับการบริหารของทรัมป์ อาจพบว่าการเปลี่ยนแปลงพันธกิจที่เป็นทางการซึ่งแนะนำหน่วยงานต่างๆ เช่น HUD และ US Citizenship and Immigration Services จะไม่บรรลุเป้าหมายทางการเมืองที่ต้องการ

หากข้าราชการยังคงเชื่อเป็นการส่วนตัวว่าพวกเขาอาศัยอยู่ใน “ประเทศผู้อพยพ” การนำการแสดงออกดังกล่าวออกจากพันธกิจของหน่วยงานจะไม่ส่งผลกระทบมากนัก และพนักงานของ HUD ก็อาจยังคงให้ความสำคัญกับการเลือกปฏิบัติที่อยู่อาศัย แม้ว่าจะไม่ได้รวมอยู่ในพันธกิจของหน่วยงานนั้นแล้วก็ตาม เว็บสล็อต